Ulat sa Integridad ng Kalidad

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.

Ulat sa Integridad ng Kalidad

dalawaO229buwan

Talaan ng mga Nilalaman

I. Panimula

(isa)Mga tagubilin sa paghahanda

(dalawa)Talumpati ng General Manager

(tatlo)Profile ng Kumpanya

2. Pamamahala ng kalidad ng negosyo

(isa)Konsepto ng kalidad ng negosyo

(dalawa)organisasyon ng pamamahala ng kalidad

(tatlo)Sistema ng pamamahala ng kalidad

(Apat)Pamamahala ng integridad ng kalidad

(lima)Konstruksyon ng Enterprise Culture

(anim)Mga Pamantayan ng Produkto

(pito)Antas ng pagsukat ng negosyo

(walo)Katayuan ng sertipikasyon at akreditasyon

(Siyam)Pangako sa kalidad ng produkto

(sampu)De-kalidad na paghawak ng reklamo

(labing-isa)Pagsubaybay sa peligro ng kalidad

3. Pananaw

I. Panimula

(isa)Mga tagubilin sa paghahanda

Ang ulat na ito ay Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.(Pagkatapos nito ay tinutukoy bilang"Aming kompanya"o"kumpanya”)Ang unang pampublikong inilabas na "Enterprise Quality Integrity Report" ay batay sa National Standard of the People's Republic of China "Enterprise Quality Integrity Management Implementation Code"GB/T29467-2012atGB/T31870-2015Ang mga probisyon ng "Mga Alituntunin para sa Paghahanda ng Mga Ulat sa Kalidad ng Enterprise", kasama ng kumpanya2021-2022Naipon mula sa taunang katayuan ng pagtatayo ng sistema ng integridad ng kalidad.

Ginagarantiyahan ng Kumpanya na ang impormasyong nakapaloob sa ulat na ito ay hindi naglalaman ng anumang mga maling tala o mapanlinlang na pahayag, at inaako ang responsibilidad para sa pagiging tunay at katumpakan ng mga nilalaman nito.

Saklaw ng Pag-uulat: Ang saklaw ng organisasyon ng ulat na ito ay Ningbo Aiklip Electric Co., Ltd.Inilalarawan ng ulat na ito2021taon9buwansa2022taon9buwan Sa panahong ito, ang mga konsepto, sistema, mga hakbang na ginawa at pagganap ng kumpanya ay nakamit sa mga tuntunin ng pamamahala ng kalidad, responsibilidad sa kalidad ng produkto, pamamahala sa integridad ng kalidad, atbp. Dahil ito ang unang ulat, maaaring masubaybayan ito ng ilang taon hanggang sa panahon ng paglalathala.

Format ng paglabas ng ulat: Ang kumpanya ay regular na naglalabas ng isang de-kalidad na ulat ng kredito minsan sa isang taonPDFform ng elektronikong dokumento saWalang pampublikoInanunsyo sa publiko, malugod na i-download, basahin at magbigay ng mahahalagang komento.

(dalawa)Talumpati ng General Manager

Mga minamahal na kaibigan at kasamahan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay:

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. taos pusong nagpapasalamat sa mga user mula sa lahat ng antas ng buhay para sa kanilang pagmamahal, suporta at pakikipagtulungan!

Ang aming kumpanya ay may advanced na teknolohiya sa produksyon at kagamitan at nagtatag ng isang mahigpit na sistema ng kontrol sa kalidad,Nakatuon sa pagbuo ng isang tatak at pagiging isang first-class na negosyo sa industriya.

Ang kumpanya ay nagpipilit na ituloy"Nakatuon sa merkado, nakasentro sa customer, nakabatay sa kalidad ng kaligtasan, nakabatay sa kahusayan"mga prinsipyo ng negosyo at sumunod sa"Katapatan" Nakatuon ang patakaran sa kalidad at integridad sa pagbuo ng tatak ng kumpanya at pagtatayo ng integridad ng kalidad. Gumawa ng mga high-tech na produkto na may independiyenteng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian at ilagay ang mga ito sa merkado. Tinatangkilik nito ang mataas na pakiramdam ng pagkilala sa loob ng industriya at sa mga customer, at may magandang reputasyon sa lipunan.

Mula nang itatag ito, ang kumpanya ay nakatanggap ng pangangalaga at tulong mula sa mga pinuno sa lahat ng antas at mga kaibigan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay, at nakatanggap ng mahalagang suporta mula sa mga customer at mga supplier Dito, sa ngalan ng lahat ng empleyado ng kumpanya, nais kong ipahayag ang aking taos-pusong pasasalamat sa lahat ng nagmamalasakit at sumuporta sa pag-unlad ng aming kumpanya, mga kaibigan mula sa lahat ng antas ng pamumuhay at lahat ng bago at lumang mga customer ay nagpapahayag ng kanilang taos-pusong pasasalamat!

(tatlo)Profile ng Kumpanya

Ang Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd. ay isang kumpanyang nagsimula sa1998 taon, na matatagpuan sa Ningbo, Zhejiang, ang manufacturing capital ng China. Isang manufacturing enterprise na tumutuon sa R&D at pagmamanupaktura ng hair clippers, pet clippers, at razors, na may misyon ng pagdidisenyo at pagbuo ng mga de-kalidad na produkto.Ang advanced na propesyonal na pamamahala ng kumpanya at mga de-kalidad na produkto ay na-rate bilang isang pambansang high-tech na negosyo.ISO9001,14001,45001 Sertipikasyon.Ang sariling mga tatak ng kumpanya ng iClip at Baorun ay ibinebenta sa loob at labas ng bansa, at ginagamit din ng mga pangunahing domestic at dayuhang tatak.ODM, OEM, mahusay na tinanggap ng mga domestic at dayuhang customer.

Paggalang sa korporasyon Gamit ang diwa ng enterprise ng "pragmatism, hard work and responsibility", at kasama ang business philosophy of integrity, win-win at pioneering, palagi kaming sumusunod sa prinsipyo ng pagtrato sa mga customer nang may integridad, nagsusumikap para sa kahusayan upang bumuo at gumawa ng mataas na kalidad. mga produkto, at pakinabang sa isa't isa sa aming mga customer. Ang mga domestic at dayuhang mangangalakal ay malugod na binibisita at talakayin ang mga proyekto ng pakikipagtulungan!

2. Pamamahala ng kalidad ng negosyo

(isa)Konsepto ng kalidad ng negosyo

Mula nang itatag ito, ang kumpanya ay nakatuon sa paglikha ng mga de-kalidad na produkto at isinasaalang-alang ang kalidad ng produkto bilang isang mahalagang pundasyon ng kaligtasan at pag-unlad ng korporasyon.

Ang kontrol sa kalidad ng produkto ay mahigpit na ipinapatupad alinsunod sa internasyonal na sistema ng pamamahala ng kalidad, na epektibong ginagarantiyahan ang kalidad ng mga produkto ng kumpanya at nagbibigay-daan sa maayos na pagpapatupad ng patakaran sa kalidad ng kumpanya. Upang panimula na palakasin ang pamamahala ng kalidad at pagbutihin ang kalidad ng pagpapatakbo ng kumpanya, kinuha ng kumpanya ang pagpapakilala ng modelo ng kahusayan sa pagganap bilang isang pagkakataon upang ipatupad ang kabuuang pamamahala ng kalidad, gumamit ng iba't ibang mga tool sa pamamahala ng kalidad, magsagawa ng mga aktibidad sa pagpapabuti ng kalidad, at pumasa sa mga panloob na pag-audit , mga pagsusuri sa pamamahala, at mga pagsusuri sa sarili, mga pag-audit ng third-party, na patuloy na naghahanap ng mga pagkakataon sa pagpapahusay at patungo sa mahusay na pagganap sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti. Mula nang itatag ang pabrika, ang kumpanya ay hindi kailanman nagkaroon ng anumang malalaking reklamo sa kalidad.

Ang kultura ng kumpanya ng kumpanya ay ang mga sumusunod:

Misyon: Magdisenyo at bumuo ng mga de-kalidad na produkto

Corporate Vision: Hayaang ibenta ang mga produkto ng kumpanya sa loob at labas ng bansa

Mga pangunahing halaga: katatagan, pagsusumikap, responsibilidad

(dalawa)organisasyon ng pamamahala ng kalidad

Upang bigyan ng malaking kahalagahan ang kalidad ng produkto, ang kumpanya ay nagtatag ng isang sistema ng tagapamahala ng kalidad at bumalangkas ng mga pamantayan ng inspeksyon para sa mga hilaw na materyales, mga pamamaraan ng proseso, at mga natapos na produkto, ang bawat isa sa kanila ay gumaganap ng kanyang mga tungkulin, nakikipag-usap at nakikipagtulungan sa isa't isa, at pinapalakas ang kalidad ng produkto sa lahat ng proseso kabilang ang R&D, pagkuha, at kontrol sa kalidad.

pangkat ng pamamahala——Responsable para sa paglalaan ng kabuuang mapagkukunan ng pamamahala ng kalidad, pagpapataas ng kamalayan ng lahat ng empleyado, at pagtataguyod ng layunin ng mga konsepto ng kalidad sa lahat ng empleyado;

Tagapamahala ng Integridad ng Kalidad——Ang kinatawan ng pamamahala ng kumpanya ay espesyal na itinalaga bilang taong may kalidad at integridad na namamahala ng kumpanya upang matiyak ang kalidad at integridad na pamamahala at matupad ang mga pangako sa kalidad;

komite ng diskarte——Responsable para sa estratehikong pagpaplano ng negosyo ng kumpanya at pangkalahatang pamamahala sa pagpapatakbo, at responsable para sa mga panlabas na administratibong gawain ng kumpanya;

departamento ng human resource——Responsable sa pagbalangkas ng estratehikong plano ng human resources ng kumpanya at pag-oorganisa ng pagpapatupad nito, responsable para sa pamamahala ng tauhan, responsable para sa panloob na pamamahala ng administratibo ng kumpanya at iba pang gawain, responsable para sa pangangalaga sa kapaligiran at kontrol sa kaligtasan ng kumpanya, responsable para sa panlabas na pag-uugnayan at publisidad;

Paggawa——Pagbubuo at pangangasiwa ng mga plano sa produksyon, na responsable para sa pangkalahatang pamamahala ng operasyon ng produksyon, at komprehensibong kontrol sa paghahatid ng produksyon, gastos, kalidad, teknolohiya, kagamitan, atbp.;

Kagawaran ng Kontrol——Responsable para sa pangangasiwa ng pagkuha ng mga materyales at kagamitan na kinakailangan ng kumpanya at ang pamamahala sa operasyon ng pagtanggap ng materyal, paghahatid at pag-iimbak, pagtiyak ng kalidad ng mga pinagmumulan ng produkto, at responsable para sa pagsusuri at pagpepresyo ng materyal na pagkuha ng kumpanya;

Engineering at Departamento ng Kalidad——Responsable para sa promosyon at pagpapatupad ng diskarte sa kalidad ng kumpanya, ang paghahanda ng mga plano sa kalidad, ang pagpapatakbo ng mga sistema ng pamamahala, inspeksyon at pagsubok ng produkto, pagpapabuti ng kalidad ng produkto at mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng proseso, at pagpapatupad ng gawaing pagpapabuti ng kalidad gayundin ang pag-unlad ng supplier , pagtatasa at pamamahala;

Departamento ng pag-unlad——Responsable para sa pagpaplano ng proseso ng pagsasakatuparan ng produkto, ang koordinasyon ng bagong pagbuo ng produkto, at ang pang-araw-araw na pamamahala ng pangkat ng R&D na responsable para sa kontrol ng proseso ng bawat proseso sa proseso ng produksyon, na tinitiyak na ang bawat proseso ay ginawa nang mahigpit na naaayon na may mga pamantayang internasyonal, pambansa, industriya, at grupo;

Yunit ng negosyo——Responsable sa pagbalangkas ng mga plano at estratehiya sa pagbebenta, pagsubaybay at pagpapabuti ng mga gawain sa pagbebenta, pamamahala sa mga koponan sa pagbebenta, pagkolekta ng impormasyon sa merkado, at pakikipag-ugnayan at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga customer at pabrika na responsable sa pagbalangkas ng mga plano at estratehiya ng tatak, at pagsubaybay at pagpapabuti ng pagpapalawak ng merkado ng produkto; , advertising, atbp.;

Kagawaran ng Pananalapi ——Responsable para sa pamamahala sa pananalapi ng kumpanya, pakikilahok sa estratehikong pagpaplano ng kumpanya, pagsusuri sa panganib at pagbuo ng internal control system, atbp. Tukuyin ang mga responsibilidad at awtoridad ng tagapamahala ng kalidad ng kumpanya, ipatupad ang isang solong boto sa kalidad, at komprehensibong magtatag ng kultura ng kalidad ng kumpanya. Ang pangkalahatang tagapamahala ng kumpanya ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:

1)Ayusin ang pagbabalangkas at pagsusuri ng mga diskarte sa kalidad upang matukoy ang mga diskarte sa kalidad;

2)Pangasiwaan at siyasatin ang pagdaraos ng regular na kalidad ng mga pagpupulong;

3)Manguna sa mga pangunahing pagsusuri sa kalidad ng produkto at mga aktibidad sa pagpapahusay ng kalidad;

4)Ayusin ang teknolohikal na pagbabago sa kalidad ng mga aktibidad sa pagpupuri at paggawad ng teknolohikal na pagbabago at mga parangal sa kalidad;

5)Ayusin ang mga aktibidad sa buwan na may kalidad at gawing popular ang edukasyon sa kalidad at kaligtasan;

6)Magtatag ng isang sistema ng tagapamahala ng kalidad at linawin ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad;

7)Magtatag ng isang malinaw na sistema ng pananagutan para sa kalidad ng mga aksidente at isang kalidad at kaligtasan na traceability system.

(tatlo)Sistema ng pamamahala ng kalidad

Nagpakilala ang kumpanyaISO9001Mula nang maitatag ang sistema ng pamamahala ng kalidad, isang sistema ng pamamahala ng kalidad ay naitatag sa paligid ng disenyo ng produkto, pagbuo, proseso ng produksyon at pagbebenta, at mga manwal ng kalidad, mga dokumento ng pamamaraan at iba pang mga dokumento ng kalidad ay nabuo, ipinatupad at pinananatili, at ang pagiging epektibo ay patuloy na napabuti .

1, Mga patakaran at layunin ng sistema ng pamamahala ng kalidad

import mula saISO9001sistema ng pamamahala ng kalidad,"Ang produkto ay perpekto, ang serbisyo ay taos-puso at maalalahanin, lahat ay may pananagutan para sa produkto, at ang pagtugis ng 100%"Upang maipatupad ang patakaran sa kalidad, ipakilala ang mahusay na modelo ng pamamahala ng pagganap at ipatupad ang kabuuang pamamahala ng kalidad, ang kumpanya ay nagtatag ng isang diskarte na may diskarte bilang pangunahing atGB/T19580Ang pinagsama-samang sistema ng pamamahala ng kabuuang kalidad sa ilalim ng balangkas ng Performance Excellence Model ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng anim na pangunahing stakeholder: mga customer, empleyado, supplier, lipunan at mga kasosyo Nakapagtatag ito ng kaukulang mga plano at mga layunin sa kalidad sa lahat ng antas ng kumpanya, at batay sa kumpanya Batay sa sistema ng pagtatasa ng pagganap, itinatag ang mga sistema ng pagtatasa ng kalidad at mga sistema ng pananagutan sa kalidad.

Ang mga layunin ng kalidad ng kumpanya ay ang mga sumusunod:

1.Kasiyahan ng customer≥80punto;

2.Napapanahong rate ng paghawak ng mga reklamo ng customer100%

3.Rate ng pass sa pabrika100%

Ang mga istatistika sa paglipas ng mga taon ay nagpapakita na ang mga layunin sa itaas ay nakamit.

2, kalidad ng edukasyon

Sa panahon ng pagpapatakbo ng system, ang kumpanya ay gumagamit ng iba't ibang siyentipiko at epektibong pamamaraan upang sukatin, pag-aralan, at pagbutihin batay saPDCA Systematic na diskarte sa patuloy na pagpapabuti. Gumagamit ang kumpanya ng iba't ibang tool upang mapabuti ang pagganap ng iba't ibang departamento at antas, at gumagamit ng mga pamamaraan ng benchmarking at pag-aaral upang patuloy na baguhin ang mga ideya at pamamaraan ng indibidwal na trabaho upang matiyak ang pagkamit ng mga indibidwal at pangkalahatang layunin ng kumpanya. Ang kumpanya ay aktibong nakikipag-usap sa labas ng mundo at nag-iimbita ng mga eksperto na magsagawa ng espesyal na pagsasanay para sa mga empleyado ng kumpanya sa isang napapanahong paraan. Ang kumpanya ay regular na nagsasagawa ng kalidad na edukasyon para sa mga empleyado sa lahat ng antas at nagsasagawa ng espesyal na pamamahala ng mga punto ng kontrol sa kalidad upang matiyak ang pagkakapare-pareho ng kalidad ng produkto sa proseso ng pagmamanupaktura.

Upang matatag na maitatag ang kamalayan sa integridad ng lahat ng empleyado, ang kumpanya ay bumubuo ng plano sa edukasyon at pagsasanay ngayong taon sa simula ng bawat taon. Ang mga pinuno ng bawat departamento ay naghahanda ng mga plano at nilalaman ng edukasyon at pagsasanay ayon sa mga kinakailangan ng kumpanya, at maingat na inaayos ang edukasyon at pagsasanay ng kanilang mga nasasakupan. Ang direktor ng bawat workshop ay may pananagutan para sa integridad na publisidad at edukasyon ng mga pinuno at empleyado ng pangkat. Ang kumpanya ay nagpapatupad ng kalidad at integridad na edukasyon para sa mga empleyado ng korporasyon sa pamamagitan ng iba't ibang pamamaraan tulad ng espesyal na pagsasanay, pag-post o pakikipag-usap ng mga nakasulat na teksto, pagpapalitan ng karanasan sa mga empleyadong may advanced na kalidad at integridad, at paggamit ng mga larawan upang ipakita.

3, mga regulasyon sa kalidad at sistema ng responsibilidad

Kinokolekta ng kumpanya ang mga batas, regulasyon at iba pang mga pamantayan at kinakailangan at bumubuo ng mga kaugnay na panloob na pamantayan upang matiyak na ang mga produkto nito ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga pambansang batas at regulasyon, mga pamantayan sa pambansa at industriya at mga pamantayan sa pagmamanupaktura ng Zhejiang, at ginagampanan ang mga panlipunang responsibilidad nito sa mga tuntunin ng teknolohiya ng produkto. Kasabay nito, ang kumpanya ay may malinaw na mga responsibilidad para sa kontrol sa kalidad ng produkto at sumusunod sa prinsipyo ng hindi pagpapaalam sa mga aksidente sa kalidad.

Mga pamantayan sa kalidad at iba pang nauugnay na batas na sinusunod ng kumpanya:

Ang kumpanya ay bumuo ng isang "Internal Audit Procedure" at nilinang ang isang pangkat ng mga panloob na auditor Upang matiyak ang pagiging epektibo at patuloy na pagpapabuti ng pagpapatakbo ng system, inayos nito ang mga panloob na pag-audit sa kalidad, kapaligiran, kalusugan at kaligtasan sa trabaho, at pagmamanupaktura ng Zhejiang. Para sa mga hindi pagsang-ayon na natagpuan sa panahon ng pag-audit, susuriin ng responsableng departamento ang mga sanhi, bubuo ng mga pagwawasto o mga hakbang sa pagwawasto, ipapatupad ang mga pagwawasto, at i-verify ang mga epekto ng mga pagwawasto Sa wakas, isang ulat sa panloob na pag-audit ay bubuo, at gagawa ng mga rekomendasyon sa pagwawasto ng system at ang pag-iwas sa mga hindi pagsang-ayon, at bilang isang mahalagang input sa mga pagsusuri sa pamamahala, na iniulat sa nangungunang pamamahala. Ang kumpanya ay mahigpit na kinokontrol ang hindi kwalipikadong mga produkto Ang lahat ng mga produkto ng kumpanya ay sumailalim sa self-inspection at espesyal na inspeksyon ng mga operator Pagkatapos lamang maipasa ang mga pamantayan maaari silang ilipat sa susunod na proseso o umalis sa pabrika. Ang anumang hindi kwalipikadong mga produkto ay may malinaw na mga kinakailangan para sa pagkakakilanlan, pag-record, paghihiwalay at paghawak ng lahat ng hindi kwalipikadong mga produkto ay dapat na muling suriin pagkatapos ma-rework bago sila makapasok sa susunod na proseso. Kasabay nito, ang lahat ng mga hindi pagsang-ayon na nagaganap ay itinatala nang detalyado, at pagkatapos ng istatistikal na pagsusuri ng isang nakatuong tao, ang responsableng yunit ay bubuo ng mga hakbang sa pagwawasto at magsasagawa ng pagwawasto ayon sa "Corrective Action Control Procedure" Pagkatapos lamang masuri ang ang pagiging epektibo ng mga hakbang sa pagwawasto ay maaaring isara ang mga bagay na may problema.Ang kumpanya ay bumalangkas din ng mga sistema tulad ng human resources management upang magbigay ng pananagutan at edukasyon para sa mga problema sa kalidad na lalabas din nito ang sistematisasyon sa pang-araw-araw na R&D at mga operasyon ng produksyon, at ganap na inilalapat ang mga ito sa pamamagitan ng mga aktibidad tulad ng patuloy na pagpapabuti ng kalidad at pagbuo ng mga tool sa kalidad. .PDCAIkot, patuloy na pagpapabuti, at paghahangad ng kahusayan.

(Apat)Pamamahala ng integridad ng kalidad

1, kalidad pangako

a)Integridad at masunurin sa batas

Sumunod ang mga nakatataas na pinuno Ang konsepto ng kalidad ng "patuloy na pagpapabuti, kasiyahan ng customer; patuloy na pagpapabuti, pagpapabuti ng kasiyahan ng customer", mahigpit na sumunod sa "Batas ng Kumpanya", "Batas sa Ekonomiya", "Batas sa Kontrata", "Batas sa Kalidad ng Produkto", "Batas sa Produksyon ng Kaligtasan", "Batas sa Proteksyon ng Kapaligiran" , "Batas sa Paggawa" at mga nauugnay na batas at regulasyon sa espesyal na industriya ng fiber, palakasin ang pagsasanay sa legal na kaalaman para sa mga empleyado, at makipagtulungan sa mga kagawaran ng gobyerno upang magsagawa ng mga aktibidad sa edukasyong legal, upang ang integridad at istilo ng pagsunod sa batas ay maaaring malalim na nakaugat sa kamalayan at pag-uugali ng lahat ng empleyado ng kumpanya.Ang aktibong rate ng default na kontrata ng kumpanya ay zero, hindi ito kailanman nag-default sa mga pautang sa bangko, at ang mga overdue na account na natatanggap ay nabawasan sa isang makatwirang hanay ng mga nakatatanda at nasa gitnang antas na mga pinuno ng kumpanya ay walang mga rekord ng mga paglabag sa mga batas at disiplina, at ang bilang. ng mga paglabag ng mga empleyado sa mga batas ay zero Sa mga tuntunin ng mga customer, user, publiko, at lipunan Pagtatatag ng isang magandang kredito at moral na imahe

b)matugunan ang kahilingan ng customer

Ang kumpanya ay nagbibigay ng malaking kahalagahan sa pananaliksik at pag-unlad ng teknolohiya, pinalakas ang pamumuhunan nito sa pananaliksik at pag-unlad, nakasentro sa mga pangangailangan ng customer, aktibong nakinig sa mga opinyon at mungkahi ng mga customer sa mga function, kalidad, serbisyo, atbp., nagsagawa ng mga aktibidad sa pagpapabuti ng produkto at pagbabago, at natugunan ang mga kinakailangan ng customer para sa mga produkto at petsa ng paghahatid. Sa mga tuntunin ng kalidad ng produkto, mahigpit na ipinapatupad ng kumpanya ang mga domestic, foreign at Zhejiang na mga pamantayan sa pagmamanupaktura, at nagsasagawa ng teknikal na pananaliksik, pagpapabuti ng kalidad at iba pang mga aktibidad upang matiyak na ang kalidad ng produkto ay nakakatugon sa mga kinakailangan at inaasahan ng customer.

2, pamamahala ng operasyon

a)Pamamahala ng Integridad sa Disenyo ng Produkto

Ang disenyo ng produkto at R&D ng kumpanya ay mahigpit na sumusunod sa "Design and Development Management Procedures" at tumatakbo sa buong proseso na may kaugnayan sa R&D mula sa R&D project establishment, pagtatala ng iba't ibang aktibidad sa proseso, R&D process summary, management evaluation at kontrol ng R&D.b)Integridad na pamamahala ng raw material o parts procurement.

Ang mga negosyo ay nag-uuri ng mga materyales ayon sa antas ng panganib na ibinibigay nila sa kalidad ng produkto. Para sa mga supplier ng mahahalagang materyales, ang mga nagsusuplay ng mahahalagang materyales sa unang pagkakataon, bilang karagdagan sa pagbibigay ng sapat na nakasulat na materyales sa sertipikasyon, ay dapat ding sumailalim sa maliliit na batch na pagsubok at pumasa sa pagsusulit bago sila makapag-supply. Dapat ding regular na isagawa ang mga pagsusuri sa pagganap. Para sa mga materyal na supplier, ang kumpanya ay dapat munang magsagawa ng pagsusuri sa panganib sa materyal, at tukuyin kung kinakailangan ang on-site audit batay sa kalidad ng mga materyales na ibinigay ng supplier. Pagkatapos magsagawa ang enterprise ng pagsusuri sa kwalipikasyon at on-site na pagsusuri ng mga supplier ng materyal, ang mga supplier ng materyal na sumasang-ayon na bumili kung natutugunan nila ang mga kinakailangan ay magtatatag ng isang listahan ng mga kwalipikadong supplier at magsasagawa ng follow-up na pamamahala. Ang bawat batch ng biniling hilaw na materyales ay sinisiyasat, at anumang hilaw na materyales na hindi nakakatugon sa mga kinakailangang pamantayan ay hindi pinapayagan na ilagay sa imbakan para magamit.

Sa mga tuntunin ng pagbili ng mga kagamitan at mga bahagi, ang mga nauugnay na kwalipikasyon ng mga supplier ay mahigpit na sinusuri. Kapag bumibili ng mga kagamitan at mga bahagi nito, dapat na bilhin at gamitin ang mga karaniwang bahagi kung magagamit ang mga karaniwang bahagi kung kinakailangan ang espesyal na pagpoproseso, dapat na ganap na ma-verify ang epekto ng paggamit upang matiyak na nakakatugon ito sa mga kinakailangan ng aming kumpanya. Ang lahat ng kagamitan ay dapat sumailalim sa pag-verify ng kagamitan bago gamitin upang matiyak na nakakatugon ito sa mga kinakailangan sa proseso ng produkto.

c)Pamamahala ng integridad ng proseso ng produksyon

Ang Departamento ng Paggawa ay responsable para sa pamamahala ng produksyon. Bumuo at unti-unting pagbutihin ang iba't ibang mga sistema ng pamamahala ng produksyon. Ang mga empleyado ng produksyon ay dapat sumailalim sa pagsasanay at pagtatasa bago kunin ang kanilang mga posisyon Dapat silang humawak ng mga sertipiko upang magtrabaho at magtatag ng mga file ng pagsasanay para sa lahat ng empleyado Sa pamamagitan ng sentralisadong pagsasanay, pre-shift na pagsasanay. Magbigay ng pagsasanay sa pamamagitan ng iba't ibang pamamaraan tulad ng "pagpasa, pagtulong, pangunguna" at visual na pagsasanay upang palakasin ang kanilang mga kasanayan sa trabaho at kamalayan sa kalidad. Sa panahon ng proseso ng produksyon, ang mga tagapamahala sa lahat ng antas ay mahigpit na gumaganap ng kanilang mga responsibilidad sa pamamahala, nagsasagawa ng napapanahong mga inspeksyon, at gumagawa ng mga napapanahong pagwawasto upang matiyak ang katatagan ng order ng produksyon. Ang responsable para sa paghahanda ng mga pamamaraan sa pagpapatakbo ng mga pangunahing kagamitan ay dapat na may ligtas na mga pamamaraan sa pagpapatakbo.

Ang departamento ng pagpapaunlad ay may pananagutan para sa bagong disenyo ng produkto at pagpapatunay, at namamahagi ng mga resulta ng output ng disenyo sa mga kinakailangang posisyon.

Ang Engineering and Quality Department ay nagsasagawa ng pre-use review ng raw materials, auxiliary materials, at outsourced parts na kailangan para sa produksyon, kinokontrol ang kalidad ng mga prosesong produkto at tapos na produkto, at mahigpit na ipinapatupad ang inspeksyon ng mga hindi kwalipikadong produkto.Ang "Three No's Principles" ng "no production, no acceptance, no circulation" ay naka-set up para sa mga pangunahing proseso, at ang mga quality control point ay naka-set up para pangasiwaan ang mga empleyado na magsagawa ng self-inspection, mutual inspection, at special inspection, at mahigpit na ipatupad ang sistema ng quota upang matiyak ang input at paghahatid ng mga materyales Ang dami ng output ng produkto ay naaayon sa mga kinakailangan sa proseso, at ito ay nakumpirma na walang mga potensyal na panganib sa kalidad.

Batay sa mga katangian ng industriya at aktwal na mga kondisyon, pinalakas ng kumpanya ang antas ng impormasyon sa proseso ng produksyon Sa hinaharap, ang sistema ng software ay isasama sa module ng pamamahala ng produksyon upang mangolekta at masubaybayan ang data para sa buong proseso ang mga talaan ng bawat proseso ay magiging responsibilidad ng production workshop. Ipatupad ang sistematikong pamamahala sa buong proseso ng produksyon ng kumpanya, i-tap ang panloob na potensyal, gamitin ang lakas ng mga pangunahing teknikal na tauhan, isakatuparan ang tuluy-tuloy na pagbabago o teknolohikal na pagbabago ng mga umiiral na proseso, at magsagawa ng teknikal na pananaliksik sa mahinang mga link na nagpapatupad ang kumpanya ng isang pinong modelo ng organisasyon ng produksyon Upang paikliin ang ikot ng produksyon at paghahatid, mabilis na umangkop sa mga pagbabago sa iba't-ibang at dami ng mga order sa merkado, at matugunan ang mga pangangailangan ng customer batay sa pagbabawas ng materyal na imbentaryo.

3, pamamahala sa marketing

Ang kumpanya ay nagse-segment ng merkado ayon sa mga estratehikong kinakailangan upang mapabuti ang pagiging epektibo at pag-target ng mga mapagkukunan at operasyon. Inuuri ng mga kumpanya ang mga customer sa iba't ibang paraan. Tukuyin ang mga pangangailangan at inaasahan ng customer para sa iba't ibang uri ng customer, tukuyin ang mga naaangkop na pamamaraan ayon sa kanilang mga pangangailangan at inaasahan, magtatag ng kaukulang mga sistema at koponan, magtatag ng iba't ibang mga channel at pamamaraan, at magsagawa ng naka-target na pag-unawa sa mga pangangailangan at inaasahan ng customer.

Nauunawaan ng kumpanya ang mga pangangailangan at inaasahan ng customer sa pamamagitan ng mga eksibisyon, mga kumperensya sa industriya, pampublikong media, Internet, mga panlabas na ahensya at iba pang mga channel, at sa pamamagitan ng mga survey ng questionnaire, harapan o panayam sa telepono, mga pagtatanong sa pagmamasid at iba pang mga pamamaraan.

Sinasaliksik ng kumpanya ang mga pangangailangan at inaasahan ng mga potensyal na customer sa pamamagitan ng iba't ibang mga channel, tulad ng komunikasyon sa mga customer, pagkolekta ng impormasyon, pagtagos sa merkado, mga diskarte sa kalamangan, mga eksibisyon sa industriya at mga imbitasyon upang bisitahin, atbp., upang ang mga customer ng kakumpitensya at potensyal na customer ay maaaring makipag-ugnay at maunawaan ang mga produkto at serbisyo ng kumpanya, at makamit ang pagbabago o kumpirmasyon ng mga desisyon sa pagbili.

Gumamit ng iba't ibang paraan upang maunawaan ang mga pangangailangan at inaasahan ng customer sa isang naka-target na paraan

1.Magtatag ng isang multi-level na network ng impormasyon upang maunawaan ang mga kinakailangan at inaasahan ng customer

Sa pamamagitan lamang ng tumpak at napapanahong pag-unawa sa mga pangangailangan at inaasahan ng customer makakapagbigay kami ng mga produkto na nakakatugon sa mga pangangailangan ng customer, nagsasaayos ng mga diskarte sa marketing sa isang napapanahong paraan, at nagpapabuti sa panloob na pamamahala. Ang mga pangunahing channel at pamamaraan para sa pagkolekta ng target na impormasyon sa demand ng customer Ang kumpanya ay gumagamit ng iba't ibang paraan ng pag-unawa para sa iba't ibang mga customer Naiintindihan nito ang mga pangangailangan at inaasahan ng customer sa pamamagitan ng espesyal na pananaliksik sa merkado, mga pagpupulong sa pagsusuri ng produkto, mga survey sa kasiyahan ng customer, atbp. , batay sa bawat isa, upang maunawaan ang mga pangangailangan at inaasahan ng customer nang mas komprehensibo at malalim.

2.Application ng impormasyon ng customer at feedback

Ang impormasyon ng feedback ng customer ay naglalaman ng maraming antas ng nilalaman, kabilang ang mga kinakailangan para sa pagpapahusay ng kalidad, mahahalagang opinyon sa mga serbisyo, at mahalagang mga mungkahi para sa disenyo ng produkto at kultural na kahulugan.

Ang kumpanya ay nagtatag ng mga file ng customer upang maitala ang feedback ng customer sa kalidad, pagpapabuti, at pagbabago ng mga produkto at serbisyo. Ang kumpanya ay regular na nagsasagawa ng mataas na antas ng pagpupulong sa pagsusuri sa impormasyon ng feedback ng customer Kasabay ng proseso ng pag-unlad ng kumpanya, komprehensibong isinasaalang-alang nito ang pang-agham na kalikasan, kakayahang magamit, at sanggunian ng impormasyon at tinutukoy ang direksyon ng pagpapabuti batay sa pang-araw-araw na pamamahala at mga teknikal na kondisyon. Kasabay nito, sa pang-araw-araw na feedback ng impormasyon ng customer, ang kumpanya ay nag-set up ng mga kaugnay na departamento upang subaybayan ang impormasyon ng customer sa isang napapanahong paraan upang bumuo ng feedback, at feedback ang panghuling katayuan ng pagpapatupad sa mga customer sa isang napapanahong paraan. Ang kumpanya ay nangangailangan na ang pagbuo ng mga target na customer at ang serbisyo ng mga target na customer ay isang buo, at walang link na kailangan sa pagpapatupad Kapag ang isang link ay nasira, ito ay hahantong sa isang pagbawas sa kasiyahan at katapatan ng customer. Ang marketing, benta at serbisyo ay isang tuluy-tuloy na proseso ng pag-ikot Ang epektibong pagpapatupad ng buong link ay lubos na magpapahusay sa kasiyahan at katapatan ng customer, lumikha ng magandang reputasyon at kredibilidad sa merkado para sa kumpanya, maglatag ng magandang pundasyon para sa pag-unlad ng merkado, at ayon sa mga pangangailangan ng customer. Ang iba't ibang mga diskarte sa marketing ay pinagtibay para sa iba't ibang mga pangangailangan. Ang kumpanya ay nagtatag ng isang mabilis na mekanismo ng pagtugon para sa napapanahong feedback at paghawak ng mga reklamo ng gumagamit at pinagsama-sama ang mga kaukulang pamamaraan. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay nag-set up ng isang customer service hotline upang pangasiwaan ang kalidad ng mga produkto ng kumpanya mula sa pananaw ng customer.dalawampu't apatTumanggap ng mga katanungan o reklamo ng user sa lahat ng oras upang ang kumpanya ay makatugon kaagad at makagawa ng mga hakbang upang magamit ng mga user ang produkto nang may kumpiyansa.

(lima)Konstruksyon ng Enterprise Culture

1, kalidad na sitwasyon–Sistema ng pamamahala

ipatupadISO9001Sistema ng pamamahala ng kalidad at kumuha ng sertipikasyon.

–pagsubok ng produkto

(1)Pagsubaybay sa kalidad ng produkto

①Magsagawa ng mga pagtatasa sa panahon ng disenyo at produksyon upang mapabuti ang mga umiiral na panganib at mga depekto;

②Magsagawa ng inspeksyon bago ihatid at itala ang mga resulta ng inspeksyon;

③Subaybayan ang feedback ng customer sa kalidad ng produkto pagkatapos ng paghahatid;

④Magsagawa ng regular na inspeksyon ng lahat ng mga produkto;

⑤Magsagawa ng mga survey sa kalidad ng produkto sa mga questionnaire sa kasiyahan ng customer.

(2)Pagsubaybay sa kalidad ng serbisyo

①Irehistro ang impormasyon ng pangangailangan ng customer, magsagawa ng mga follow-up na pagbisita pagkatapos ng serbisyo, at subaybayan ang pagiging epektibo ng serbisyo;

②Kolektahin at suriin ang impormasyon ng kalidad ng serbisyo at pagbutihin ang kalidad ng serbisyo;

③Magsagawa ng mga survey sa kalidad ng serbisyo sa mga questionnaire sa kasiyahan ng customer.

–Marka ng traceability

Ang kumpanya ay may kumpletong kalidad ng traceability system at itinatag ang "mga pamamaraan sa pamamahala ng produksyon 》, na maaaring masubaybayan ang mga ugat ng mga produkto na may mga problema sa kalidad, upang mahanap ang ugat na sanhi at magsagawa ng pagwawasto at pag-iwas. Ang mga pagpupulong sa pagsusuri ng pamamahala ay isinaayos bawat taon upang suriin ang pagiging angkop, kasapatan at pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala ng kalidad upang patuloy na mapabuti ang sistema ng pamamahala, tiyakin ang pagsasakatuparan ng mga patakaran at layunin ng sistema ng kumpanya, at matugunan ang mga kinakailangan ng mga nauugnay na partido.

-pagsusuri ng kalidad

Ang kumpanya ay komprehensibong nangongolekta, nag-aayos at sumusukat ng data at impormasyon sa kalidad ng produkto sa pamamagitan ng mga istatistikal na pamamaraan, mga pahayag sa pananalapi, mga espesyal na pagpupulong at iba pang mga channel, sinusuri ang data at impormasyon, at bumubuo ng kaukulang mga hakbang sa pagpapabuti.

2, sitwasyon ng tatak

Ang mga produkto ay may magandang imahe ng tatak sa industriya, at ang mga produkto at serbisyo ay kinikilala ng mga gumagamit Sa mga nakalipas na taon, ang kasiyahan ng customer ay napakakasiya-siya, na may napakakaunting mga reklamo ng customer.Ang mga resulta ng pagganap ng customer at merkado ng kumpanya, kabilang ang kasiyahan at katapatan ng customer, ay nagpapakitakumpanyaAng katayuan ng tatak ay nasa isang panahon ng patuloy na pagpapabuti.

Ang kumpanya ay patuloy na lumalaki"Mabuti, propesyonal, bago"Ang aming R&D team ay patuloy na nagpapahusay sa teknolohiya ng produkto at kalidad ng pagganap Sa mga nakaraang taon, ang aming mga produkto ay kinikilala ng mga customer at mga kapantay.

(anim)Mga Pamantayan ng Produkto

Inilalapat ng kumpanya ang mga domestic at dayuhang pamantayan at mga pamantayan ng grupo ng pagmamanupaktura ng Zhejiang sa buong proseso ng produksyon, at nagbalangkas ng mga nauugnay na pamamaraan o mga detalye sa bawat aspeto mula sa pagkuha ng mga hilaw at pantulong na materyales, mga materyales sa packaging, semi-tapos na mga produkto, at tapos na inspeksyon ng produkto. Bilang resulta, ang buong proseso ng produksyon mula sa pagpasok ng mga hilaw at pantulong na materyales hanggang sa paghahatid ng mga natapos na produkto ay nasa ilalim ng standardized at standardized na pamamahala, na naglalagay ng magandang pundasyon para sa pagpapatatag ng kalidad ng produkto at pagpapabuti ng mga antas ng pamamahala ng korporasyon.

(pito)Antas ng pagsukat ng negosyo

Ang kumpanya ay mahigpit na nagpapatupad ng "Measurement Law of the People's Republic of China" at iba pang mga dokumento at regulasyon, at nagtatag ng isang kumpletong hanay ng mga dokumento ng pamamahala at mga pamamaraan ng kontrol mula sa pagkuha ng hilaw na materyales, pamamahala ng proseso, kagamitan sa produksyon, kagamitan sa inspeksyon, inspeksyon ng proseso, tapos na inspeksyon ng produkto, atbp. May mga full-time na tauhan ng metrology na responsable para sa pamamahala, kagamitan at regular na pag-calibrate ng mga ginagamit na kagamitan ng metrology ng kumpanya. Nakatuon sila sa propesyonal na pagsasanay para sa mga tauhan sa pamamahala ng metrology, na nagbibigay ng matibay na garantiya para sa standardisasyon ng pamamahala ng metrology ng kumpanya.

Upang matiyak ang kalidad ng produkto, ang mahigpit na kontrol sa proseso ay isinasagawa sa proseso ng paggawa ng produkto, at ang pamamahala ng pagsukat ng mga hilaw at pantulong na materyales sa proseso ng produksyon ay pinalakas upang matiyak ang normal na operasyon ng kagamitan sa pagsukat at ang katumpakan ng pagsukat.

Ang pagkuha, pag-iimbak at paghahatid ng mga instrumento sa pagsukat ay mahigpit na isinasagawa alinsunod sa proseso ng pag-apruba May mga dedikadong tauhan upang panatilihin ang mga instrumento sa pagsukat, at magtatag ng mga ledger at mga pamamaraan sa pagrerehistro ay dapat magkaroon ng verification o calibration certificate bago sila maging ginagamit sa labas ng bodega at ginagamit; ang mga instrumento sa pagsukat ay mahigpit na na-calibrate sa pana-panahon, ang mga inspeksyon at pangangasiwa sa lugar ay pinalalakas, ang kanilang paggamit ay nauunawaan, at ang mga problema ay natutugunan sa isang napapanahong paraan ang mga kagawaran na may mga problema at aktibo at epektibong mga hakbang ay isinagawa upang maitama ang mga ito, na naglalagay ng matatag na pundasyon sa pagsukat para sa paggawa ng mga de-kalidad na produkto.

Ang mga papasok na materyales ay dapat suriin bago sila mailagay sa imbakan upang matiyak na ang mga materyales na ibinigay ng mga supplier ay nakakatugon sa mga tinukoy na kinakailangan. Ang departamento ng engineering at kalidad ay may pananagutan sa pagbalangkas ng mga papasok na inspeksyon at mga pamamaraan sa pagsubok, at responsable para sa inspeksyon ng mga outsourced at outsourced na bahagi ang bodega ay may pananagutan sa pagkolekta ng dami, pangalan, at bigat ng mga papasok na materyales, at ang departamento ng pagkontrol ng materyal ay; responsable para sa pagbabalik ng hindi kwalipikadong mga materyales.

Upang matiyak na ang lahat ng mga produkto ay pumasa sa mga iniresetang inspeksyon sa panahon ng proseso ng produksyon bago pumasok sa susunod na proseso, ang kumpanya ay bumalangkas ng mga kinakailangan sa inspeksyon ng hilaw na materyal, mga kinakailangan sa inspeksyon ng proseso, mga kinakailangan sa inspeksyon ng tapos na produkto, atbp. upang magsagawa ng mahigpit na mga inspeksyon at pagsubok sa proseso. Ang Departamento ng Inhenyero at Kalidad ay may pananagutan sa pagbalangkas ng proseso at panghuling inspeksyon at mga pamamaraan ng pagsubok, at responsable para sa pag-oorganisa ng mga inspektor ng kalidad upang siyasatin ang mga produkto ng proseso at ang mga natapos na produkto sa bawat pagawaan ng produksyon ay may pananagutan sa pag-inspeksyon sa sarili.

(walo)Katayuan ng sertipikasyon at akreditasyon

Sa kasalukuyan ang kumpanya ay nag-importISO9001sistema ng pamamahala ng kalidad at aktibong isinasagawa"Ginawa sa Zhejiang"Para sa sertipikasyon ng tatak, ang kumpanya ay mahigpit na magsasagawa ng pamamahala alinsunod sa internasyonal na sistema ng pamamahala ng kalidad, upang ang kalidad ng mga produkto ng kumpanya ay mabisang matiyak, upang ang patakaran sa kalidad ng kumpanya ay maayos na maipatupad.

(Siyam)Pangako sa kalidad ng produkto

Sa mga nakalipas na taon, ang kumpanya ay hindi kailanman nagkaroon ng anumang malalaking reklamo sa kalidad, at lahat ng mga inspeksyon sa kalidad ng produkto ay nakapasa sa pagsubok.

(sampu)De-kalidad na paghawak ng reklamo

Ang kumpanya ay nagtatatag at nagpapatupad ngPamamaraan ng Pagsubaybay at Pamamahala sa Kasiyahan ng Customer 》 at iba pang mga dokumento upang matiyak ang napapanahon at epektibong paghawak ng mga reklamo ng customer. Ang mga reklamo ng customer ay pinangangasiwaan ng mga dedikadong tauhan na, depende sa uri at lawak ng reklamo ng customer, ay nakasentro sa customer at nakatuon sa pagkolekta at pagresolba ng feedback ng customer, at pagsasagawa ng mga kinakailangang hakbang sa pagwawasto upang maiwasan ang pag-ulit ng mga katulad na problema. Subaybayan ang proseso ng paghawak ng reklamo sa pamamagitan ng mga follow-up na pagbisita sa telepono upang maunawaan ang kasiyahan ng customer.

Ang Departamento ng Engineering at Kalidad ay regular na nag-oorganisa ng mga pulong sa kalidad ng produkto para sa bawat departamento. Kung kinakailangan, mag-set up ng cross-department na pangkat ng pagpapahusay ng kalidad ng produkto at i-link ang upstream na mga supplier at nauugnay na mga kasosyo upang harapin at pahusayin ang mga pangunahing isyu sa kalidad ng produkto, alisin ang mga panganib sa kalidad, at pagbutihin ang kasiyahan sa kalidad ng produkto.

(labing-isa)Pagsubaybay sa peligro ng kalidad

Bumubuo ang kumpanya ng mga regular na pamamaraan sa paggawa ng produkto at pagkontrol sa operasyon upang matiyak ang mahigpit na kontrol at mahigpit na kontrol sa bawat link upang matiyak na ang produksyon ng bawat proseso ay nakakatugon sa mga kaugnay na kinakailangan at matiyak na ang panghuling kalidad ng produkto ay kwalipikado. Gumagamit din ang kumpanya ng three-inspection system, katulad ng self-inspection, mutual inspection, at special inspection, para mahigpit na kontrolin ang kalidad ng produkto. Kasama sa self-inspection ang buong proseso ng produksyon ng produkto. Ang mga empleyado ay nagsasagawa ng mga self-inspection sa mga produktong ginagawa nila ayon sa mga sample o kinakailangan sa proseso, gumawa ng mga paghuhusga kung sila ay kwalipikado at nagtatago ng mga nauugnay na tala.

Ang kumpanya ay bumuo ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad, kung saan ang pangkalahatang tagapamahala ang nangungunang pinuno, pagdidisenyo at pagkontrol sa mga proseso at operasyon.(Pagkayari) Ang istruktura ng sistema ng kontrol sa kalidad kung saan ang mga may-ari ng proseso ng kontrol, proseso ng kontrol ng hilaw na materyal, proseso ng inspeksyon at kontrol sa pagsubok, proseso ng kontrol sa kagamitan sa produksyon, at proseso ng kontrol ng serbisyo ay mga miyembro ng pangkat na nilinaw ang istraktura ng sistema ng kontrol sa kalidad at ang mga responsibilidad ng bawat may-katuturang departamento. At ipatupad ang kaukulang mga hakbang sa pag-iwas sa error ayon sa mga sinusubaybayang panganib.

3. Pananaw

kumpanyaHindi ito ang daan pasulong"Mga absent","huli na dumating" , ngunit upang sundin ang takbo ng panahon at patuloy na baguhin ang sarili nito. Ang kumpanya ay patuloy na magsusulong ng pagpapatupad ng kalidad ng integridad, sumunod sa paghahanap ng katotohanan at pragmatikong pilosopiya ng negosyo, at magsusumikap na bayaran ang lipunan ng mga de-kalidad na produkto at mga serbisyo sa unang klase sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad habang isinusulong ang sariling pag-unlad ng kumpanya; ito ay aktibong aakohin ang kalidad ng integridad at panlipunang mga responsibilidad, bigyang-pansin ang kapaligiran at magsisikap na isulong ang lokal na pag-unlad ng ekonomiya.

Ang aking kumpanya Tiyak na sasakay tayo sa hangin at alon at magiging mas matapang tayo sa daan ng de-kalidad na pag-unlad. Kasabay nito, patuloy nating gagampanan ang kaukulang mga responsibilidad sa lipunan, uunlad at uunlad kasama ng lipunan, aktibong isasama sa agos ng panahon na may malalim na pag-iisip, mapagpasyang aksyon at matiyagang responsibilidad, at magsusumikap na lumikha ng isang mas magandang kinabukasan.

Feedback ng Mambabasa Mga Minamahal na Mambabasa:

Salamat sa pagbabasa ng ulat na ito! Upang patuloy na mapabuti ang kalidad at integridad ng trabaho ng kumpanya at mapabuti ang kalidad ng mga antas ng serbisyo, taos-puso naming pinahahalagahan ang iyong pagsusuri sa ulat na ito at ang iyong mahahalagang opinyon.

Maaari mong piliin ang mga sumusunod na paraan upang ibigay ang iyong feedback:

Nakasulat na sulat:Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province99Numero